Che cos’è la consulenza in controllo di gestione? A chi serve? Te lo spiego in questo articolo.

La attività di consulenza sono le seguenti:

Implementare un sistema completo di controllo di gestione (centri, conti, indici, report, budget ecc..).

Oppure soltanto

• Fissare correttamente i prezzi di vendita (prodotti, commesse);

• Tenere la contabilità analitica e industriale e relativa reportistica;

• Gestire la tesoreria aziendale;

• Sviluppare software ad hoc (Fogli di calcolo, basi dati o altro);

• Scegliere software gestionali già esistenti;

• Formare il personale interno;

• Tenere la contabilità generale, oltre quella analitica e industriale.

Sono tutte attività generali o parziali che possono essere chieste ad un controller professionista.

Oggi le piccole imprese stanno scoprendo sempre di più l’importanza di certi strumenti e la consulenza in controllo di gestione è sempre più necessaria.

Per ulteriori approfondimenti ti rimando a questo mio articolo che di fatto è un percorso logico operativo per avere consigli e idee al fine di implementare o revisionare un sistema di controllo di gestione.

Si tratta di una consulenza gratuita tra risorse e consigli operativi di eccezionale valore.