Chi non può fare controllo di gestione? Ho scritto questo breve post ispirato casualmente dalla canzone del grande Rino Gaetano “Ma il cielo è sempre più blu”.
Non può fare controllo di gestione…
Chi “io di questa roba non ci capisco niente”
Chi “serve solo alle grandi aziende, io ho solo una piccola attività”
Chi “non ha tempo”
Chi pensa che “tanto è uguale”
Chi “non fa aumentare i ricavi”
Chi si fida solo dell’esperienza sua e di suo padre nel condurre l’attività
Chi “ci pensa il software”
Chi “me lo dovrebbe dire il commercialista, che lo pago a fare?”
Chi “io sono uno pratico, non faccio teoria”
Chi “pure io l’ho studiato all’università, ti do una mano”
Chi “ne parlo col commercialista”
Chi nella sua azienda “tutti devono sapere fare tutto”
Chi è spilorcio
Chi non vuole spendere qualche centinaia di euro in formazione iniziale per risparmiarne o guadagnarne migliaia in futuro
Chi si perde i documenti
Chi li consegna in ritardo
Chi pensa che il controllo di gestione consista solo nell’imputare costi diretti a centri o commesse
Chi pensa che fare controllo si limiti a spingere un bottone sul modulo di controllo di gestione del proprio software aziendale acquistato apposta ad un botto di soldi in più sulla licenza annuale.
Chi non sa usare excel
Chi pensa che il controllo di gestione sia solo quanto devo spendere e incassare a quali scadenze
Chi “a me non mi serve perché io….”
Chi non paga puntualmente il consulente in controllo di gestione
Chi….
Chi non può fare il controllo di gestione è colui che non sa cosa sia, o peggio, pensa pervicacemente che sia quello che non è.
Chi non può fare controllo di gestione è chi spera che le sue vendite saranno miracolate dal controllo di gestione stesso.
Chi non può fare controllo di gestione è chi si invaghisce di un’idea sbagliata legata ad una cosa semplice come è il controllo di gestione.
Ma io sono ottimista. Nulla è scritto nella pietra e parafrasando Voltaire, posso affermare senza tema di smentita, che “solo i cretini non cambiano idea”. Perciò se uno cambia atteggiamento di 180° rispetto ai punti di cui sopra potrà beneficiare del controllo di gestione. Senza ricorrere a miracoli e nemmeno, all’opposto, senza abbondare in disfattismo e ignoranza.